Suchergebnisse für „Organisation“

14.5 Stichwortverzeichnis

admin2021-06-14T15:27:04+02:00

A Absolutdruck Abwasserentsorgung Abzinsfaktor A/D-Wandler Anemometer Anergie Anforderungen Anlagencontracting Annuität Annuitätenmethode Annuitätsmethode Arbeit Auswertung Automationssysteme B BACnet Baum-Topologie Beleuchtung Beleuchtungsstärke Belichtung Benchmarking Benutzeroberfläche Beschleunigung Bestehendes Gebäude Betriebsführung Betriebsführungscontracting Betriebskosten Betriebsoptimierung Bezugsgrösse BiPV Blindenergie Blindleistung Blower-Door-Test Brennstoff Bussystem Bustopologie C Cashflow CO2 Contracting Contractor D Datenerfassung Datenmanagement Datenverwaltung DCF-Methode Differenzdruck Direkte Messung Druckmessung Durchflussmessung E Effiziente [...]

12.3 Energiesparcontracting

admin2021-06-14T15:24:32+02:00

12.3.1 Vorgehen Das Energiesparcontracting (ESC, auch Einsparcontracting genannt) beruht auf dem Prinzip, dass ein Contractinganbieter (im Falle Energiesparcontracting oft ESCO genannt: Energy Service Company) ein Energiesparpotenzial nutzbar macht, welches vom Anlagen- oder Gebäudeeigentümer nicht genutzt werden könnte. Der Eigentümer hat im Allgemeinen zu wenige Fachkenntnisse, zu wenig Zeit oder zu wenig flüssige oder investierbare Mittel. [...]

12.2 Energieliefercontracting

admin2021-06-14T15:24:15+02:00

Mit dem Energieliefercontracting (auch als Anlagencontracting bezeichnet, Abb. 96) erwirbt ein Liegenschaftsbesitzer oder ein Unternehmer vom Contractinganbieter (Contractor) genau die Energie in der Form, welche er für seine Zwecke benötigt. Wie beim Strom sind die Energieerzeugung, der Bau und die Finanzierung der entsprechenden Anlagen und deren Betrieb Sache des Contractors. Der Kunde kauft die fertige [...]

11.6 Erfolgskontrolle

admin2021-06-14T15:23:44+02:00

Mit der Umsetzung von Massnahmen müssen effiziente Kontrollinstrumente geschaffen werden, um die Wirksamkeit der Massnahmen und die Voraussagen überprüfen zu können. Eine Erfolgskontrolle ist unbedingt erforderlich. Dies nicht hauptsächlich aus akademischem Interesse, sondern um allfällige Mängel bei der Umsetzung zu finden und Erfahrungen für die Zukunft zu gewinnen. Nicht zuletzt kann eine nachgewiesenermassen erfolgreiche Behebung [...]

11.5 Umsetzung der Massnahmen

admin2021-06-14T15:23:37+02:00

Der nächste Schritt muss die Planung und Organisation der Umsetzung von im Massnahmenplan aufgelisteten Massnahmen sein. Dabei können verschiedene Strategien angewendet werden, um kurzfristige und auch mittelfristige Massnahmen umzusetzen. Minimale Investitionen, maximale Kosteneffizienz Es werden nur diejenigen Massnahmen umgesetzt, welche einen Kosten-Nutzen-Faktor von unter 1 aufweisen. Maximale Kostenneinsparungen Es wird ein Massnahmenpaket umgesetzt, dessen totales [...]

10.9 Infrastructure Resource Planning (IRP)

admin2021-06-14T15:22:14+02:00

Das Gebäude der Zukunft wird ein permanenter Datenlieferant sein. Der Einzug des «Internets der Dinge» ist die Grundlage für die Entwicklung des Gebäudebetriebs mithilfe eines IRP-Systems (s. Abb. 93). Mit sogenannten «Smart Building-Daten» wird die gemeinsame Auswertung und damit das Management der Daten aus dem Bereich der Gebäudetechnik kombiniert mit Daten aus dem Bereich der [...]

10.3 Datenerfassung

admin2021-06-14T15:21:15+02:00

Die Mess- und Energiedaten können, wie Abb. 92 zeigt, aus vielerlei Quellen kommen. Abb. 92: Datenerfassung aus unterschiedlichen Quellen Dementsprechend ist es eine erste Herausforderung, all diese Daten zentral auf den Server mit der Energiemanagementsoftware zu bringen, wozu auf mehrere verschiedene Technologien zurückgegriffen werden muss. Grundsätzlich kann aber zwischen einer manuellen und automatischen Datenerfassung unterschieden [...]

8.3 Messkonzepte

admin2021-06-14T15:12:38+02:00

8.3.1 Grundlagen Messkonzepte Für die Optimierung und den Betrieb von gebäudetechnischen Anlagen (und der Gebäude selbst) muss bekannt sein, wie die Anlagen «laufen». Es braucht Messdaten und damit ein Messkonzept, um planmässig und effizient Energieverbrauchsdaten und weitere energierelevante Messwerte erheben zu können. Für ein Energiecontrolling und für jedes Energiemanagementsystem im Sinne ISO 50001 ist dies [...]

8.2 Energiekonzepte

admin2021-06-14T15:12:17+02:00

Unter einem Energiekonzept wird eine Untersuchung verstanden, wie ein Gebäude so energieeffizient wie möglich geplant und erstellt werden kann. Gleichzeitig soll der Komfort sowohl im Winter wie auch im Sommer hoch sein. Dazu sind drei Teilkonzepte erforderlich. Zum Ersten ist das Gebäude so zu planen und zu bauen, dass der Komfort im Gebäude mit möglichst [...]

7.6 Erfolgsfaktoren

admin2021-06-14T15:11:37+02:00

Um mit Benchmarkingprojekten Erfolg zu haben, sind folgende Regeln zu beachten: Klare Zielsetzungen und definierte Visionen oder Leitbilder Expliziter Wille für Verbesserungen und Veränderung Genügend gute Datenbasis Klare Definition der Kennzahlen, Bezugsgrössen, Vergleichskriterien Vergleichbare Prozesse, Gebäude, Randbedingungen (richtige Partner) Kleine, überschaubare Projekte mit in kurzer Zeit nachweisbaren Erfolgen Auch qualitative Aspekte einbeziehen (nicht nur sparsam, [...]

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