You dont have javascript enabled! Please download Google Chrome!

5.6 Facteurs de réussite

page de livre: 61–62 | chapitre précédent | chapitre suivant | Table des matières


Pour réussir les projets de benchmarking, les règles suivantes doivent être observées:

  • Objectifs clairs et visions ou lignes directrices définies
  • Volonté explicite d’amélioration et de ­changement
  • Base de données de qualité suffisante
  • Définition claire des indicateurs, grandeurs de référence, critères de comparaison
  • Processus, bâtiments, conditions comparables (trouver les bons partenaires)
  • Petits projets raisonnables avec résultats identifiables en peu de temps
  • Prise en compte des aspects qualitatifs (pas seulement économiques
  • Comparaison des indicateurs pertinents
  • Outils et méthodes appropriés
  • Organisation claire et adaptée
  • Perspectives et objectifs à long terme
  • Mise en application des améliorations à l’aide de mesures techniques et organisationnelles et contrôle de celles-ci pour le suivi des résultats

De cette manière, le benchmarking permet d’obtenir des réussites significatives. Dans le management de l’énergie, il permet de détecter des potentiels d’économie et de créer les bases d’une amélioration de l’efficacité énergétique.


page de livre: 61–62 | chapitre précédent | chapitre suivant | Table des matières

2018-01-19T13:18:17+00:00
error: Kopierschutz