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5.4 Types de benchmarking

2020-12-28T11:57:36+01:00

En principe, on peut distinguer trois types de benchmarking, selon la provenance des indicateurs à comparer. Benchmarking interne Des processus ou installations sont comparés à l’intérieur d’une entreprise. Cette procédure est surtout adaptée aux grandes entreprises disposant de plusieurs filiales, bâtiments ou sites. Elle ne pose aucun problème de confidentialité des données, permet la mise [...]

5.2 Bases du benchmarking

2020-12-28T11:58:22+01:00

Le benchmarking est un instrument d’analyse et de planification qui permet une ­optimisation des processus, des produits ou des performances. Il compare des produits, des méthodes, des procédures ou des structures d’une ou plusieurs entreprises avec une valeur de référence. La valeur de référence, dans une comparaison, est appelée benchmark et indique ce qui est [...]

12.5 Index alphabétique

2021-06-14T09:14:18+02:00

A Achat d'énergie Affectation des coûts Analyse coûts-bénéfices Analyse des points faibles Approvisionnement en chaleur Approvisionnement en eau potable Approvisionnement en électricité Approvisionnement en énergie Approvisionnement en froid Approvisionnement en gaz naturel B Bâtiment existant Bâtiments en location Benchmarking Besoin en énergie Besoin en énergie de chauffage C Cahier des charges technique Calibrage Codage de [...]

8.6 Exploitation

2020-12-28T12:12:47+01:00

La principale tâche du logiciel de management de l’énergie est d’exploiter et de représenter de nombreuses mesures. La difficulté consiste à préparer les données de manière à pouvoir facilement détecter où se cachent encore des potentiels d’amélioration dans l’entreprise et quelles autres mesures pourraient être mises en œuvre. A cet effet, l’information qui se dissimule [...]

8.5 Interface utilisateur et convivialité

2020-12-28T12:12:58+01:00

Selon le logiciel de management de l’énergie, il existe de grandes différences stylistiques de ­l’interface utilisateur et sa capacité d’adaptation. Par conséquent, il existe également de grandes différences en termes de convivialité. Le responsable de l’utilisation du logiciel doit pouvoir se familiariser avec celui-ci et être formé à son utilisation. La meilleure fonction n’aide pas [...]

8.4 Administration des données

2020-12-28T12:13:10+01:00

Aujourd’hui, quasiment tous les fournisseurs de logiciels de management de l’énergie commerciaux utilisent des bases de données SQL modernes. La plupart du temps, les licences sont déjà incluses dans le prix total du logiciel; dans quelques cas exceptionnels, la licence doit être achetée séparément. Ces bases de données SQL ainsi que les logiciels de management [...]

8.2 Configuration

2020-12-28T12:13:37+01:00

Les solutions logicielles de management de l’éner­gie commerciales renommées sont très com­plètes en termes de fonctions. La plupart du temps, elles peuvent s’appliquer à des branches très diverses. Par conséquent, elles doivent être configurées pour chaque exploitation. Il est re­commandé de choisir une ou plusieurs personnes compétentes qui doivent être formées de manière adéquate par [...]

5.6 Facteurs de réussite

2020-12-28T11:56:46+01:00

Pour réussir les projets de benchmarking, les règles suivantes doivent être observées: Objectifs clairs et visions ou lignes directrices définies Volonté explicite d’amélioration et de ­changement Base de données de qualité suffisante Définition claire des indicateurs, grandeurs de référence, critères de comparaison Processus, bâtiments, conditions comparables (trouver les bons partenaires) Petits projets raisonnables avec résultats [...]

5.5 Procédure

2020-12-28T11:57:16+01:00

Il est important de se concentrer sur ­l’essentiel, c’est-à-dire sur les domaines et processus qui sont générateurs de coûts ou influencent de façon importante la consommation d’énergie. Mais il faut aussi pouvoir modifier les processus ou installations comparés. L’un des principaux risques consiste à lancer des projets de benchmarking trop détaillés, trop précis ou trop [...]

1 Introduction

2021-06-10T13:13:49+02:00

Si le management de l’énergie est si complexe, c’est parce que les installations, bâtiments et organisations sont eux-mêmes complexes et ne cessent de se complexifier. Cet ouvrage aborde cette problématique pas à pas et de façon exhaustive, mettant au jour les différents points de vue ainsi que les difficultés qui se présentent lors de la [...]

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