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12.5 Index alphabétique

2021-06-14T09:14:18+02:00

A Achat d'énergie Affectation des coûts Analyse coûts-bénéfices Analyse des points faibles Approvisionnement en chaleur Approvisionnement en eau potable Approvisionnement en électricité Approvisionnement en énergie Approvisionnement en froid Approvisionnement en gaz naturel B Bâtiment existant Bâtiments en location Benchmarking Besoin en énergie Besoin en énergie de chauffage C Cahier des charges technique Calibrage Codage de [...]

8.5 Interface utilisateur et convivialité

2020-12-28T12:12:58+01:00

Selon le logiciel de management de l’énergie, il existe de grandes différences stylistiques de ­l’interface utilisateur et sa capacité d’adaptation. Par conséquent, il existe également de grandes différences en termes de convivialité. Le responsable de l’utilisation du logiciel doit pouvoir se familiariser avec celui-ci et être formé à son utilisation. La meilleure fonction n’aide pas [...]

8.3 Collecte des données

2020-12-28T12:13:26+01:00

Les données de mesure et relatives à l’énergie peuvent, comme le montre l’illustration 43, provenir de nombreuses sources. Illustr. 43: ­Collecte de ­données provenant de ­différentes sources Par conséquent, une première difficulté con­siste à acheminer toutes ces données de manière centrale sur le serveur doté du logiciel de mana­gement de l’énergie, ce qui requiert l’accès à [...]

2.1 Management de l’énergie: définition

2021-06-10T13:15:06+02:00

On considère souvent que le management de l’énergie correspond à la somme de toutes les mesures planifiées et mises en œuvre pour que la consommation d’énergie reste la plus faible possible pour un niveau de confort ou de production donné. Selon cette définition, le management de l’énergie correspondrait donc à l’augmentation de l’efficacité énergétique. Néanmoins, [...]

3.3 Importance du Facility Management

2020-12-28T12:02:16+01:00

Bien entendu, chaque entreprise a besoin d’une direction générale. Dans cette dernière (élargie) siègent les principaux protagonistes des différents domaines de l’entreprise. Ainsi, le directeur de la production est responsable de l’embauche du personnel et de l’exploitation de la production. Grâce aux développements des dernières décennies, on bénéficie aujourd’hui de davantage d’efficience et de transparence [...]

3.5 Objectifs et difficultés de la réalisation du management de l’énergie

2020-12-28T12:01:46+01:00

3.5.1 Objectifs et motivation Différentes raisons peuvent pousser une entreprise à planifier et mettre en œuvre des mesures d’augmentation de l’efficacité énergétique. Dans la littérature, on trouve un véritable catalogue de motifs. Le fait que ceux-ci soient évoqués avec plus ou moins d’insistance dans cette littérature permet de conclure à quel point ils sont déterminants [...]

4.1 Sécurité d’approvisionnement

2020-12-28T12:00:35+01:00

Les bâtiments, moyens de production et outils actuels, ne peuvent pas fonctionner sans un approvisionnement sûr en énergie. La sécurité d’approvisionnement est donc sur le terrain l’objectif principal du management de l’énergie. La forme d’énergie la plus importante est l’électricité. Une panne d’électricité a des conséquences immédiates et importantes. Une panne/interruption de l’approvisionnement en eau [...]

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