10.3.1 Procédure Le contracting visant à réaliser des économies repose sur le principe suivant: un fournisseur de contracting rend exploitable un potentiel d’économie d’énergie qui ne pourrait pas être exploité par le propriétaire de l’installation. Celui-ci possède en général trop peu de connaissances spécialisées, trop peu de temps et trop peu de moyens financiers à [...]
La prochaine étape doit être la mise en œuvre des observations listées dans le plan de mesures. On peut alors appliquer différentes philosophies: Coûts d’investissement minimums Seules sont mises en œuvre les mesures qui présentent un facteur coûts-bénéfices inférieur à 1. Economies maximales On met en œuvre toute une série de mesures dont le rapport [...]
Les points faibles relevés conformément à la liste de contrôle ci-dessus, ainsi que les mesures possibles, permettent d’élaborer un plan de mesures. Les mesures sont alors réparties en trois catégories: mesures à court terme, à moyen terme et mesures dépendantes. Mesures à court terme Mesures qui peuvent être mises en œuvre à court terme sans [...]
Les données de mesure et relatives à l’énergie peuvent, comme le montre l’illustration 43, provenir de nombreuses sources. Illustr. 43: Collecte de données provenant de différentes sources Par conséquent, une première difficulté consiste à acheminer toutes ces données de manière centrale sur le serveur doté du logiciel de management de l’énergie, ce qui requiert l’accès à [...]
Pour obtenir la transparence requise vis-à-vis de la situation énergétique d’un bâtiment ou d’une entreprise, des mesures régulières sont indispensables. Afin que des analyses pertinentes puissent être réalisées avec les innombrables mesures, l’utilisation de logiciels de management de l’énergie appropriés est recommandée. Le logiciel de management de l’énergie doit aider l’exploitant du bâtiment dans sa [...]
6.3.1 Bases des concepts de mesure Pour l’optimisation et l’exploitation des installations techniques du bâtiment (et du bâtiment lui-même), il faut savoir comment fonctionnent les installations. Des mesures et donc un concept efficace de mesure sont nécessaires pour pouvoir relever ces données conformément aux plans et , mais aussi pour la facturation ou l’affectation des [...]
Un concept énergétique est une analyse de la manière la plus pertinente possible dont un bâtiment peut être alimenté efficacement en énergie (chaleur pour le chauffage, froid pour la climatisation, électricité pour l’éclairage, installations etc.) et de la manière dont la transformation et la distribution de l’énergie à l’intérieur du bâtiment doivent s’effectuer. A cela [...]
Pour réussir les projets de benchmarking, les règles suivantes doivent être observées: Objectifs clairs et visions ou lignes directrices définies Volonté explicite d’amélioration et de changement Base de données de qualité suffisante Définition claire des indicateurs, grandeurs de référence, critères de comparaison Processus, bâtiments, conditions comparables (trouver les bons partenaires) Petits projets raisonnables avec résultats [...]
Si le management de l’énergie est si complexe, c’est parce que les installations, bâtiments et organisations sont eux-mêmes complexes et ne cessent de se complexifier. Cet ouvrage aborde cette problématique pas à pas et de façon exhaustive, mettant au jour les différents points de vue ainsi que les difficultés qui se présentent lors de la [...]
On considère souvent que le management de l’énergie correspond à la somme de toutes les mesures planifiées et mises en œuvre pour que la consommation d’énergie reste la plus faible possible pour un niveau de confort ou de production donné. Selon cette définition, le management de l’énergie correspondrait donc à l’augmentation de l’efficacité énergétique. Néanmoins, [...]
