Si l’on considère le management de l’énergie comme un processus continu dans une organisation, une information très ciblée est alors nécessaire. Etant donné que différents groupes hiérarchiques de l’organisation sont impliqués et actifs, l’information doit être préparée en conséquence. Les critères suivants doivent alors être pris en compte: L’information est-elle une base d’analyse pour le [...]
A Achat d'énergie Affectation des coûts Analyse coûts-bénéfices Analyse des points faibles Approvisionnement en chaleur Approvisionnement en eau potable Approvisionnement en électricité Approvisionnement en énergie Approvisionnement en froid Approvisionnement en gaz naturel B Bâtiment existant Bâtiments en location Benchmarking Besoin en énergie Besoin en énergie de chauffage C Cahier des charges technique Calibrage Codage de [...]
La principale tâche du logiciel de management de l’énergie est d’exploiter et de représenter de nombreuses mesures. La difficulté consiste à préparer les données de manière à pouvoir facilement détecter où se cachent encore des potentiels d’amélioration dans l’entreprise et quelles autres mesures pourraient être mises en œuvre. A cet effet, l’information qui se dissimule [...]
Selon le logiciel de management de l’énergie, il existe de grandes différences stylistiques de l’interface utilisateur et sa capacité d’adaptation. Par conséquent, il existe également de grandes différences en termes de convivialité. Le responsable de l’utilisation du logiciel doit pouvoir se familiariser avec celui-ci et être formé à son utilisation. La meilleure fonction n’aide pas [...]
Les solutions logicielles de management de l’énergie commerciales renommées sont très complètes en termes de fonctions. La plupart du temps, elles peuvent s’appliquer à des branches très diverses. Par conséquent, elles doivent être configurées pour chaque exploitation. Il est recommandé de choisir une ou plusieurs personnes compétentes qui doivent être formées de manière adéquate par [...]
La GEFMA 124-1 précise: « Les prestations de management de l’énergie doivent être réalisées à l’échelon du management, mais doivent en partie être mises en œuvre à l’échelon opérationnel. L’échelon du management prend par exemple en charge toutes les activités d’analyse et de reporting (enregistrement, analyse, suivi, conseil, contrôle et commande, documentation). » Pour disposer de bases [...]
