L\u2019affectation des co\u00fbts dans le domaine de l\u2019\u00e9nergie et des \u00e9nergies de r\u00e9seau a pour objectif d\u2019affecter ces co\u00fbts aux responsables (centres de co\u00fbts). La base de la r\u00e9partition des co\u00fbts est \u00e9galement la structure des centres de co\u00fbts de l\u2019entreprise.<\/p>\n
L\u2019affectation des co\u00fbts aux responsables est particuli\u00e8rement importante lorsque des prestations sont r\u00e9alis\u00e9es pour des tiers. Cela permet une comptabilisation ult\u00e9rieure correcte des co\u00fbts de l\u2019\u00e9nergie et des \u00e9nergies de r\u00e9seau.<\/p>\n
Dans les b\u00e2timents lou\u00e9s, l\u2019affectation des co\u00fbts de la chaleur (chauffage et eau chaude) aux diff\u00e9rents locataires est parfois en fonction des consommations r\u00e9elles (d\u00e9compte individuel des frais de chauffage [DIFC]). Les usages sont diff\u00e9rents selon les cantons. D\u2019apr\u00e8s les Mod\u00e8les de prescriptions des cantons dans le domaine de l\u2019\u00e9nergie (MoPEC), une facturation des co\u00fbts du chauffage en fonction de la consommation (chauffage et eau chaude) doit s\u2019effectuer pour les constructions nouvelles \u00e0 partir de cinq locataires. Cette prescription est facultative dans le cas des b\u00e2timents tr\u00e8s \u00e9conomes.<\/p>\n
L\u2019\u00e9lectricit\u00e9 est g\u00e9n\u00e9ralement fournie directement par les entreprises d\u2019approvisionnement en \u00e9nergie et directement factur\u00e9e. A l\u2019avenir, avec la lib\u00e9ralisation du march\u00e9 de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9, il se pourrait de plus en plus qu\u2019un acheteur collectif (p.\u2006ex.\u2006une soci\u00e9t\u00e9 d\u2019exploitation d\u2019un centre commercial) ach\u00e8te l\u2019\u00e9lectricit\u00e9, la redistribue et la facture aux diff\u00e9rents locataires.<\/p>\n
Chaque affectation de co\u00fbts engendre \u00e9galement une d\u00e9pense. Il convient donc toujours de peser le pour et le contre pour d\u00e9terminer si le b\u00e9n\u00e9fice du relev\u00e9 et de la facturation s\u00e9par\u00e9s vaut la d\u00e9pense.<\/p>\n
Outre une meilleure transparence et une meilleure \u00e9quit\u00e9 (le relev\u00e9 s\u00e9par\u00e9 des co\u00fbts et leur affectation aux diff\u00e9rents consommateurs) pr\u00e9sentent un autre avantage: celui de les inciter \u00e0 l\u2019\u00e9conomie. Cela permet, selon l\u2019exp\u00e9rience, d\u2019atteindre un certain potentiel d\u2019\u00e9conomie qui, dans le cas de la comptabilisation individuelle de l\u2019\u00e9nergie de chauffage, peut \u00eatre compris entre 10 et 15\u2009%.<\/p>\n
Le relev\u00e9 s\u00e9par\u00e9 des consommations d\u2019\u00e9nergie et des \u00e9nergies de r\u00e9seau peut \u00e9galement augmenter la transparence de la consommation d\u2019\u00e9nergie et r\u00e9v\u00e9ler des points faibles. Le relev\u00e9 de la consommation d\u2019\u00e9nergie et les mesures permettant de relever des valeurs caract\u00e9ristiques de consommation d\u00e9taill\u00e9e et d\u2019identifier des points faibles, doivent donc \u00eatre planifi\u00e9s conjointement. Un concept de mesure est n\u00e9cessaire.<\/p>\n
Outre l\u2019\u00e9nergie et l\u2019eau, les co\u00fbts des autres utilit\u00e9s doivent \u00e9galement \u00eatre pris en compte et peuvent \u00eatre inclus dans cette d\u00e9finition des objectifs. Il en va de m\u00eame pour les co\u00fbts d\u2019\u00e9vacuation d\u2019eaux us\u00e9es.<\/p>\n
Pour r\u00e9sumer, un concept de facturation doit donc \u00eatre \u00e9labor\u00e9 pour l\u2019\u00e9nergie et l\u2019eau. Il doit prendre en compte la chaleur, l\u2019\u00e9lectricit\u00e9, l\u2019eau chaude, l\u2019eau froide ainsi que, \u00e9ventuellement, les d\u00e9chets et l\u2019\u00e9limination. Les crit\u00e8res suivants doivent \u00eatre pris en consid\u00e9ration:<\/p>\n