![\"\"](\"https:\/\/enbau-online.ch\/energiemanagement\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2018\/01\/Tab_8.gif\")
<\/p>\nLes points faibles relev\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la liste de contr\u00f4le ci-dessus, ainsi que les mesures possibles, permettent d\u2019\u00e9laborer un plan de mesures. Les mesures sont alors r\u00e9parties en trois cat\u00e9gories: mesures \u00e0 court terme, \u00e0 moyen terme et mesures d\u00e9pendantes.<\/p>\n
Mesures qui peuvent \u00eatre mises en \u0153uvre \u00e0 court terme sans grands moyens financiers et\/ou organisationnels. Ces mesures sont \u00e9galement appel\u00e9es mesures imm\u00e9diates. La plupart du temps, il s\u2019agit de mesures de petite envergure, par exemple la modification de temps d\u2019exploitation ou de valeurs de consigne, l\u2019arr\u00eat de composants non n\u00e9cessaires etc.<\/p>\n
Ces mesures sont rentables en elles-m\u00eames, ce qui signifie que l\u2019on atteint une dur\u00e9e d\u2019amortissement inf\u00e9rieure \u00e0 la limite exig\u00e9e. Elles ne peuvent toutefois pas \u00eatre imm\u00e9diatement mises en \u0153uvre car une planification est n\u00e9cessaire, qu\u2019on ne dispose pas d\u2019un budget suffisant ou que pour des raisons industrielles, une mise en \u0153uvre n\u2019est possible que plus tard. Il s\u2019agit ici typiquement de proc\u00e9dures relativement importantes, par exemple l\u2019int\u00e9gration d\u2019une r\u00e9cup\u00e9ration de chaleur dans une installation de ventilation ou l\u2019isolation ult\u00e9rieure du plafond de la cave.<\/p>\n
Il s\u2019agit ici de points faibles dont la r\u00e9solution serait trop co\u00fbteuse si elle se basait uniquement sur des motifs \u00e9nerg\u00e9tiques. Ces mesures peuvent malgr\u00e9 tout \u00eatre mises en \u0153uvre dans le cadre de transformations ult\u00e9rieures requises pour d\u2019autres motifs. C\u2019est pourquoi, on les appelle mesures d\u00e9pendantes. Il peut par exemple s\u2019agir de l\u2019am\u00e9lioration de l\u2019isolation du toit plat, qui ne pourra toutefois \u00eatre r\u00e9alis\u00e9e que lorsqu\u2019un d\u00e9faut d\u2019\u00e9tanch\u00e9it\u00e9 n\u00e9cessitera un assainissement global.<\/p>\n
Cette liste ordonn\u00e9e de mesures donne un aper\u00e7u des investissements n\u00e9cessaires, des \u00e9conomies possibles et des \u00e9tapes requises \u00e0 plus long terme.<\/p>\n
Pour chaque mesure, on calcule un rapport co\u00fbts-b\u00e9n\u00e9fices. Les co\u00fbts de la mesure (investissement unique pour la mise en \u0153uvre de la mesure) sont compar\u00e9s aux \u00e9conomies annuelles.<\/p>\n
La d\u00e9termination des co\u00fbts des mesures est effectu\u00e9e par les personnes qui \u00e9laborent le catalogue de mesures. La qualit\u00e9 des chiffres d\u00e9pend largement de la comp\u00e9tence et de l\u2019exp\u00e9rience de ces personnes. Pour \u00e9viter des difficult\u00e9s et des frais trop \u00e9lev\u00e9s, on ne peut raisonnablement \u00e9laborer un projet complet avec devis pour chaque mesure. Etant donn\u00e9 que les mesures sont nombreuses, des impr\u00e9cisions sur des mesures individuelles devraient s\u2019\u00e9quilibrer. On peut \u00e9galement ajouter \u00e0 ces co\u00fbts un suppl\u00e9ment pour les frais de l\u2019analyse des points faibles ainsi qu\u2019\u00e9ventuellement pour des d\u00e9penses du ma\u00eetre d\u2019ouvrage. Les honoraires pour la mise en \u0153uvre doivent bien entendu \u00eatre pris en compte. A partir de cet investissement unique, il faut ensuite calculer, \u00e0 l\u2019aide d\u2019un calcul d\u2019amortissement, des taux d\u2019amortissement annuels (= frais de financement). Ce calcul s\u2019appuie \u00e0 nouveau sur le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat souhait\u00e9 ou requis et sur la dur\u00e9e d\u2019amortissement d\u00e9finie.<\/p>\n
Le calcul des b\u00e9n\u00e9fices (l\u2019\u00e9conomie totale) s\u2019effectue en quantifiant l\u2019\u00e9conomie d\u2019\u00e9nergie et en la convertissant en francs, sans oublier de prendre en compte l\u2019entretien.<\/p>\n
Pour les mesures individuelles de grande envergure, dans lesquelles diff\u00e9rentes variantes ont \u00e9t\u00e9 \u00e9labor\u00e9es, c\u2019est la variante la plus int\u00e9ressante qui doit \u00eatre choisie. (Tabl.\u20068)<\/p>\n
<\/p>\n
Tabl. 8: Grille d\u2019un tableau de mesures<\/span><\/p>\n Le rapport co\u00fbts-b\u00e9n\u00e9fices exprime la diff\u00e9rence entre les co\u00fbts annuels (= amortissement) et les \u00e9conomies annuelles (b\u00e9n\u00e9fices) d\u2019une mesure. Toutes les mesures ayant un facteur co\u00fbts-\u00adb\u00e9n\u00e9fices inf\u00e9rieur \u00e0 1 sont \u00e9conomiquement int\u00e9ressantes. Un rapport co\u00fbts-b\u00e9n\u00e9fices de 0,5 signifie que les co\u00fbts repr\u00e9sentent la moiti\u00e9 des b\u00e9n\u00e9fices, tandis qu\u2019\u00e0 l\u2019inverse, un facteur de 2 signifie que les co\u00fbts repr\u00e9sentent le double des b\u00e9n\u00e9fices.<\/p>\n Le tableau indique les mesures d\u2019assainissement avec leur r\u00e9f\u00e9rence et leur d\u00e9signation. La r\u00e9f\u00e9rence permet une identification claire et une recherche rapide. Elle peut m\u00eame \u00eatre structur\u00e9e, par exemple H1K \u00e0 H8K: mesures \u00e0 court terme concernant le chauffage, L1M \u00e0 L12M: mesures \u00e0 moyen terme concernant la ventilation, B1S \u00e0 B4S: mesures imm\u00e9diates concernant l\u2019exploitation, etc. ou peuvent \u00eatre diff\u00e9renci\u00e9es en fonction des b\u00e2timents, des services ou d\u2019autres structures.<\/p>\n A chaque mesure sont associ\u00e9s, dans la documentation de l\u2019analyse des points faibles, une description et un calcul des co\u00fbts et potentiels d\u2019\u00e9conomie.<\/p>\n Pour ce qui est des \u00e9conomies, on peut diff\u00e9rencier les formes d\u2019\u00e9nergie (chaleur, \u00e9lectricit\u00e9, \u00e9ventuellement froid, air comprim\u00e9) ou les agents \u00e9nerg\u00e9tiques (mazout, gaz, \u00e9lectricit\u00e9 etc.). Dans certains cas, il ne faut \u00e9galement pas oublier l\u2019eau ainsi que, si n\u00e9cessaire, d\u2019autres fluides.<\/p>\n Dans le calcul des \u00e9conomies, il est important de ne pas oublier les influences et d\u00e9pendances mutuelles. Ainsi, une mesure peut diminuer le potentiel d\u2019\u00e9conomie d\u2019une autre (ou \u00e9ventuellement l\u2019am\u00e9liorer), de sorte que lorsqu\u2019elles sont mises en \u0153uvre toutes les deux, l\u2019\u00e9conomie r\u00e9alis\u00e9e ne correspond pas \u00e0 la somme des deux mesures individuelles. Exemple: dans un bureau, l\u2019\u00e9clairage consomme actuellement 1500\u2006kWh d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 par an. La mesure 1 doit permettre de r\u00e9duire de moiti\u00e9 la puissance install\u00e9e pour l\u2019\u00e9clairage, gr\u00e2ce \u00e0 de nouvelles lampes. Cela permet d\u2019\u00e9conomiser 750\u2006kWh. La mesure 2 doit, \u00e0 l\u2019aide d\u2019une commande automatique de l\u2019\u00e9clairage en fonction de la lumi\u00e8re naturelle, r\u00e9duire de moiti\u00e9 la dur\u00e9e de fonctionnement. Cela permet \u00e9galement, par rapport \u00e0 aujourd\u2019hui, d\u2019\u00e9conomiser 750\u2006kWh. Si l\u2019on \u00adcumulait le b\u00e9n\u00e9fice des deux mesures, cet \u00e9clairage ne n\u00e9cessiterait donc \u00e0 l\u2019avenir plus aucune \u00e9lectricit\u00e9.<\/p>\n Il est \u00e9galement primordial de ne pas oublier les co\u00fbts d\u2019entretien et d\u2019exploitation (int\u00e9gr\u00e9s \u00e9ventuellement dans l\u2019entretien). Selon la variante choisie, ceux-ci peuvent \u00eatre nettement diff\u00e9rents et repr\u00e9senter, en valeur, davantage que l\u2019\u00e9nergie. Si les co\u00fbts d\u2019entretien et d\u2019exploitation augmentent, ils sont inscrits de fa\u00e7on n\u00e9gative dans le tableau.<\/p>\n La dur\u00e9e d\u2019utilisation peut correspondre \u00e0 la dur\u00e9e de vie minimale assur\u00e9e des installations ou composants. Les indications de dur\u00e9e d\u2019utilisation figurent par exemple dans la recommandation SIA 380\/1. En g\u00e9n\u00e9ral, les dur\u00e9es d\u2019utilisation pour les installations techniques du b\u00e2timent s\u2019\u00e9l\u00e8vent entre 10 \u00e0 20 ans, pour les composants entre 30 \u00e0 50 ans. Souvent, pour des raisons de politique commerciale, la dur\u00e9e de vie n\u2019est n\u00e9anmoins pas bas\u00e9e sur la dur\u00e9e d\u2019utilisation, mais sur la dur\u00e9e d\u2019usage en fonction de l\u2019activit\u00e9 commerciale. Par exemple, il est souvent difficile d\u2019affirmer qu\u2019une halle de production ou une banque sera encore utilis\u00e9e telle quelle dans 5 ans. C\u2019est pourquoi on exige parfois que les investissements soient amortis en 3 \u00e0 5 ans. La prescription des dur\u00e9es d\u2019utilisation d\u00e9pend ainsi d\u2019une part de la situation technique, d\u2019autre part de la situation de politique commerciale.<\/p>\n L\u2019amortissement annuel est calcul\u00e9 \u00e0 partir de l\u2019investissement et de l\u2019annuit\u00e9. L\u2019annuit\u00e9 est le pourcentage annuel pour la r\u00e9mun\u00e9ration et l\u2019amortissement de l\u2019investissement. Il est calcul\u00e9 \u00e0 partir du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat exig\u00e9 et de la dur\u00e9e d\u2019utilisation avec un calcul de l\u2019int\u00e9r\u00eat compos\u00e9, ou plus simplement, est relev\u00e9 dans un tableau. La d\u00e9termination du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat est une fois encore une question de politique commerciale ou financi\u00e8re. Il peut se baser sur le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat moyen pour les capitaux de tiers (typiquement les hypoth\u00e8ques \u2013 4\u00a0\u00e0 5,5\u2009%) ou sur la rentabilit\u00e9 exig\u00e9e du capital propre (jusqu\u2019\u00e0 p.\u2006ex.\u200615\u2009%).<\/p>\n Les \u00e9conomies totales sont la somme de toutes les \u00e9conomies annuelles en termes d\u2019\u00e9nergie, d\u2019autres utilit\u00e9s et d\u2019entretien. Les \u00e9co\u00adnomies d\u2019\u00e9nergie et d\u2019autres utilit\u00e9s doivent alors \u00eatre converties en valeurs mon\u00e9taires. Le prix de l\u2019\u00e9nergie pris comme base doit correspondre au prix de l\u2019\u00e9nergie effectif moyen pendant la dur\u00e9e d\u2019utilisation future. Etant donn\u00e9 que les prix de l\u2019\u00e9nergie ne sont pas pr\u00e9dictibles, cela s\u2019av\u00e8re relativement difficile. Selon le cas, on peut se baser sur les prix actuels de l\u2019\u00e9nergie en compensant des variations \u00e0 court terme, ou tenter un pronostic. Lorsque l\u2019on table sur une augmentation (ou diminution) des prix de l\u2019\u00e9nergie, on peut multiplier le prix actuel par un facteur moyen de l\u2019augmentation des prix de l\u2019\u00e9nergie. Celui-ci d\u00e9pend du rench\u00e9rissement moyen (en pourcent) et de la dur\u00e9e consid\u00e9r\u00e9e (= dur\u00e9e d\u2019utilisation) et figure dans des tableaux. Pour les co\u00fbts d\u2019entretien et d\u2019exploitation, on peut, \u00e9galement, consid\u00e9rer un rench\u00e9rissement de la m\u00eame mani\u00e8re.<\/p>\n Le facteur co\u00fbts-b\u00e9n\u00e9fices est finalement calcul\u00e9 \u00e0 l\u2019aide d\u2019une division simple, les co\u00fbts (d\u2019amortissement) par an divis\u00e9s par les \u00e9conomies annuelles.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Les points faibles relev\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la liste de contr\u00f4le ci-dessus, ainsi que les mesures possibles, permettent d\u2019\u00e9laborer un plan de mesures. Les mesures sont alors r\u00e9parties en trois cat\u00e9gories: mesures \u00e0 court terme, \u00e0 moyen terme et mesures d\u00e9pendantes. 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