![\"\"](\"https:\/\/enbau-online.ch\/energiemanagement\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2020\/12\/Formeln11.png\")
<\/div>\nEEM<\/i> = Erfolgsfaktor Energiemanagement<\/span><\/p>\n Die Gleichung zeigt, dass der Erfolg von Energiemanagement das Produkt ist von allen Vorteilen, die sich daraus ergeben, multipliziert mit dem gezeigten Engagement und der Systematik. Die Zahl und Intensit\u00e4t der Hemmnisse erh\u00f6ht oder vermindert den Erfolg des Energiemanagements. Die Einflussgr\u00f6ssen Vorteile<\/span> und Hemmnisse<\/span> sind aufsummierte Sammelparameter und immer im Einzelfall zu interpretieren, aber gleichartig zu messen. Engagement und Systematik k\u00f6nnen zwischen null (0, gar kein Engagement resp. null Systematik) und Eins (1, maximales Engagement resp. ideale Systematik) liegen. Zu den wesentlichen Vorteilen des Energie\u00admanagements z\u00e4hlen:<\/p>\n Die Vorteile m\u00fcssen klar einen Mehrwert f\u00fcr die Unternehmung bringen. Sind die Vorteile minimal, wird auch das Energiemanagement keinen Erfolg bringen (siehe Energiemanagement-Modellgleichung). Ohne Vorteile wird gar kein Energiemanagement umgesetzt.<\/p>\n Das Engagement<\/span> zielt insbesondere auf die Managementebene eines Unternehmens ab. Besteht kein wirkliches Umsetzungsinteresse, kein Budget, keine strategischen \u00dcberlegungen oder Vorgaben und keine Unterst\u00fctzung f\u00fcr die Einf\u00fchrung und langfristige Durchf\u00fchrung von Energiemanagement, so scheitert dieses Vorhaben, wie die Energiemanagement-Modellgleichung klar aufzeigt.<\/p>\n Mit Systematik<\/span> ist gemeint, dass die Ein- und Durchf\u00fchrung von Energiemanagement genau und systematisch geplant werden muss. S\u00e4mtliche Abl\u00e4ufe sind festzuhalten und alle Installationen sind genau zu erfassen und zu dokumentieren. Beispielsweise ist das Ergebnis eines Messkonzeptes letztlich eine exakte Liste, wo sich welche Messstelle befindet und was dort wie gemessen wird. Diese Prozesse m\u00fcssen dauerhaft aufrechterhalten werden. Ohne diesen dauerhaften Aufwand sind keine aussagekr\u00e4ftigen Messreihen und damit keine klare Transparenz der energetischen Situation aufrechtzuerhalten. Mit anderen Worten k\u00f6nnen so teuer installierte Messstellen im Endeffekt wertlos sein, wenn nicht systematisch und dauerhaft vorgegangen wird. Tritt ein solcher Fall ein, ist das durchgef\u00fchrte Energiemanagement wertlos, wie die Energiemanagement- Modellgleichung klar zeigt. Es ist einleuchtend, dass Hemmnisse jeglicher Art den Erfolg von Energiemanagement mindern oder sogar verhindern k\u00f6nnen. Bedeutende Hemmnisse<\/span> sind<\/p>\n Je mehr solcher Hemmnisse vorhanden sind, umso deutlicher zeigt die Energiemanagement-Modellgleichung, dass sich ein Erfolg des Energiemanagements nicht einstellen kann. Positiv ausgedr\u00fcckt, zeigt sich, dass, wenn keine Hemmnisse vorhanden sind, der Erfolg unter der Voraussetzung, dass die anderen Sammelparameter erf\u00fcllt sind, absolut gegeben ist.<\/p>\n Da jedes Geb\u00e4ude in Kombination mit der jeweiligen Nutzerorganisation ein Einzelfall ist, sind die vier Sammelparameter auch immer unterschiedlich stark ausgepr\u00e4gt und beeinflussen sich gegenseitig. Sind beispielsweise das Engagement und die Disziplin hoch, aber die Vorteile nicht vorhanden und zus\u00e4tzlich noch Hemmnisse da, wird das Energiemanagement trotzdem wenig erfolgreich sein. Mithilfe der Energiemanagement-Modellgleichung k\u00f6nnen wichtige Zusammenh\u00e4nge illustriert werden. Ein Erfolgsfaktor Energiemanagement (EEM) von 1 bedeutet, dass in der Summe alle Massnahmen zu einem ausgeglichenem Ergebnis f\u00fchren und der Einsatz trotz einiger Hemmnisse etwas bringt. Ist der EEM gr\u00f6sser oder deutlich gr\u00f6sser als 1, lohnt sich die Einf\u00fchrung des Energiemanagements und wird erfolgreich sein. Ein EEM unter oder deutlich unter 1 bedeutet, dass trotz Engagement an einer Stelle es insgesamt zu keinem Erfolg f\u00fchren wird. Wenn beispielsweise sehr viel Geld in Messtechnik und Sensorik gesteckt wird und gleichzeitig im Unternehmen wenig Interesse am Ergebnis der Messungen herrscht, zahlt sich die Investition nicht aus.<\/p>\n Beispiel: 1. Vorteile (Summe 6)<\/p>\n 2. Hemmnisse (Summe 4)<\/p>\n 3. Engagement 4. Systematik Aus diesen Betrachtungen ergibt sich der folgende Erfolgsfaktor: Ein EEM von 0,168 bedeutet, dass in diesem Fall trotz guten Willens der Unternehmensf\u00fchrung kein erfolgreiches Energiemanagement m\u00f6glich ist, wenn nicht \u00c4nderungen vorgenommen werden.Die Unternehmung beschliesst folgende Massnahmen:<\/p>\n Mit diesen Massnahmen verringert sich die Anzahl Hemmnisse auf 1 (fr\u00fchere Mitarbeiter) und die Systematik erh\u00f6ht sich auf 0,8.<\/p>\n So ergibt sich nun ein EEF von Ein EEM von 1,68 bedeutet nun, dass sich das Gesamtengagement auszahlt und die Entwicklung des professionellen Energiemanagements zu Erfolgen f\u00fchren wird und die selbst gesteckten Ziele erreicht werden.<\/p>\n Dieses Beispiel zeigt, wie die verschiedenen Faktoren zusammen wirken und zielgerichtet entwickelt werden k\u00f6nnen. Es wird deutlich, dass mehrere Faktoren stimmig sein m\u00fcssen, damit der Einsatz f\u00fcr das Energiemanagement auch belohnt wird. Die Energiemanagementgleichung liefert aufgrund der subjektiven Einsch\u00e4tzung aller Faktoren kein exaktes Ergebnis, sondern einen Trend. Dieser kann f\u00fcr die interne Kommunikation genutzt werden, wenn es darum geht, die geeigneten Massnahmen und Budgets f\u00fcr die Einf\u00fchrung eines professionellen Energiemanagements in einem Unternehmen zu ergreifen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Energiemanagement (EM) ist aufgrund der Definition (\u2192 Kap. 3.1) die Summe aller erforderlichen Massnahmen, um eine Organisation mit Energie zu versorgen, den effizienten Einsatz der Energie zu gew\u00e4hrleisten und negative Umweltauswirkungen zu verringern, sowie die Kosten f\u00fcr die Energieversorgung zu reduzieren und anforderungsgerecht zu erfassen und zu verrechnen. Die Synthese aus den bisher diskutierten Aspekten […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[8],"tags":[],"class_list":["post-2968","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-energiemanagement-als-managementaufgabe"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/enbau-online.ch\/energiemanagement\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2968","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/enbau-online.ch\/energiemanagement\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/enbau-online.ch\/energiemanagement\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/enbau-online.ch\/energiemanagement\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/enbau-online.ch\/energiemanagement\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2968"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/enbau-online.ch\/energiemanagement\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2968\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3263,"href":"https:\/\/enbau-online.ch\/energiemanagement\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2968\/revisions\/3263"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/enbau-online.ch\/energiemanagement\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2968"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/enbau-online.ch\/energiemanagement\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2968"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/enbau-online.ch\/energiemanagement\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2968"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}\n
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\nEin produzierendes Unternehmen denkt \u00fcber ein professionelles Energiemanagement nach. Bisher war der Energieverbrauch sporadisch ein Thema. In fr\u00fcheren Jahren wurden bereits zus\u00e4tzliche Stromz\u00e4hler an verschiedenen Stellen eingebaut. Einen Verantwortlichen f\u00fcr das Thema Energie gibt es derzeit nicht. Das ganze Engagement fr\u00fcherer Jahre ist zur Ruhe gekommen. Nun soll das Thema wieder aktiviert werden. Die Unternehmensleitung hat eine Nachhaltigkeitsstrategie verabschiedet, in der Energie einen wichtigen Stellenwert hat. Bisher gibt es noch keinerlei Konzepte, da in der Vergangenheit vieles vom individuellen Engagement einzelner Mitarbeiter abhing.<\/em><\/p>\nErmittlung des Erfolgsfaktors Energiemanagement:<\/h4>\n
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\nDie Unternehmensleitung ist motiviert und willens sich in dem Thema zu engagieren. Die subjektive Einstufung auf einer Skala zwischen 0 und 1 liegt bei 0,7 (entspricht einem Engagement von 70% von 100%).<\/p>\n
\nAn verschiedenen Stellen im Unternehmen wurde bereits in fr\u00fcheren Jahren invertiert. Allerdings ist die Dokumentation mangelhaft, es sind keine Konzepte vorhanden und bisher gesammelte Daten wurden nicht ausgewertet. Die subjektive Einstufung auf einer Skala zwischen 0 und 1 liegt bei 0,2 (entspricht einem Engagement von 20% von 100%).<\/p>\n
\nEEM = (6 \u2219<\/span> 0,7 <\/span>\u2219<\/span> 0,2) \/ (4 +1) = 0,168<\/span><\/p>\n\n
\nEEM = (6 \u2219<\/span> 0,7 <\/span>\u2219<\/span> 0,8) \/ (1 +1) = 1,68<\/span><\/p>\n