{"id":2988,"date":"2020-12-30T11:45:49","date_gmt":"2020-12-30T10:45:49","guid":{"rendered":"https:\/\/enbau-online.ch\/energiemanagement\/?p=2988"},"modified":"2021-06-14T15:10:55","modified_gmt":"2021-06-14T13:10:55","slug":"7-3-kennzahlen-kenngroessen-kennwerte","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/enbau-online.ch\/energiemanagement\/7-3-kennzahlen-kenngroessen-kennwerte\/","title":{"rendered":"7.3 Kennzahlen, Kenngr\u00f6ssen, Kennwerte"},"content":{"rendered":"<p>Kennzahlen dienen als Grundlage f\u00fcr die Vergleiche mit anderen und der Orientierung an Bestwerten. Sie sind insbesondere im Energiemanagement wichtig. Wie auch in der Betriebswirtschaftslehre allgemein, gilt auch hier:<\/p>\n<p class=\"merkText-em\">If you can\u2019t measure it, you can\u2019t manage it! <span class=\"tooltips \" style=\"\" title=\"Die Quelle ist nicht zu eruieren. W. E. Deming wird oft als Autor genannt, er wies aber im Gegenteil darauf hin, dass es eine der \u00abSeven Deadly Diseases\u00bb ist, sich nur auf messbare Gr\u00f6ssen zu st\u00fctzen. Im Gegenteil, oft seien die wichtigsten Faktoren, die gutes Management beeinflussen, nicht messbar. Ein anderer Autor k\u00f6nnte H. James Harrington sein. Er sagt: \u00abIf you cannot measure it, you cannot control it. And if you cannot control it, you cannot manage it. It\u2019s as simple as that.\u00bb Oder auch Peter Drucker wird als Autor genannt, oder auch Norton Kaplan.\"><span class=\"tooltip-custom-em\" style=\"color: #ff6600;\"><sup>29<\/sup><\/span><\/span><\/p>\n<p>Als Kennzahl wird eine definierte und damit vergleichbare absolute oder relative Gr\u00f6sse bezeichnet, die messbar ist. Die effektiven Zahlenwerte in konkreten F\u00e4llen werden als Kennwerte bezeichnet. Es gibt es zwei Arten von Kennzahlen: relative und absolute Kennzahlen. Relative Kennzahlen werden aus dem Verh\u00e4ltnis einer Kenngr\u00f6sse (der Zahl im Z\u00e4hler) \u2013 etwa Leistung oder Kosten \u2013 zu einer Bezugsgr\u00f6sse wie Arbeitsplatz oder Fl\u00e4cheneinheit gebildet. Eine relative Kennzahl ist also ein klar definierter, spezifischer, eingegrenzter Wert, bezogen auf eine klar definierte Einheit resp. Bezugsgr\u00f6sse. Relative Kennzahlen k\u00f6nnen f\u00fcr Prozesse, betriebliche Leistungen, Verbrauchswerte oder Gr\u00f6ssen der Infrastruktur gebildet werden. Eine relative Kennzahl wird wie folgt definiert:<\/p>\n<p class=\"merkText-em\">Relative Kennzahl = Kenngr\u00f6sse\/Bezugsgr\u00f6sse<\/p>\n<p>Beispiele von relativen Kennzahlen:<\/p>\n<ul>\n<li class=\"liste_bullet_orange\">Leistung\/Output pro Arbeiter<\/li>\n<li class=\"liste_bullet_orange\">Energieverbrauch pro Fl\u00e4cheneinheit (Energiekennzahl)<\/li>\n<li class=\"liste_bullet_orange\">Kosten pro Arbeitsplatz<\/li>\n<li class=\"liste_bullet_orange\">Fl\u00e4che pro Mitarbeiter<\/li>\n<li class=\"liste_bullet_orange\">Arbeitskosten pro Stunde<\/li>\n<\/ul>\n<p>Das Problem oder die Herausforderung an relative Kennzahlen ist, dass die Bezugsgr\u00f6sse bekannt sein muss. Im Energiemanagement ist dies oft die Energiebezugsfl\u00e4che (siehe Kapitel 11). Absolute Kennzahlen sind Werte, die als absolute Zahl gemessen werden k\u00f6nnen.<\/p>\n<p>Typische absolute Kennzahlen sind zum Beispiel:<\/p>\n<ul>\n<li class=\"liste_bullet_orange\">Rendite eines Immobilienportfolios<\/li>\n<li class=\"liste_bullet_orange\">Kosten eines Projekts<\/li>\n<li class=\"liste_bullet_orange\">Umsatz mit einem Produkt<\/li>\n<li class=\"liste_bullet_orange\">Prozentsatz zufriedener Kunden<\/li>\n<li class=\"liste_bullet_orange\">Wirkungsgrad einer Maschine<\/li>\n<li class=\"liste_bullet_orange\">Jahresarbeitszahl einer W\u00e4rmepumpe<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Kennzahlen dienen als Grundlage f\u00fcr die Vergleiche mit anderen und der Orientierung an Bestwerten. Sie sind insbesondere im Energiemanagement wichtig. Wie auch in der Betriebswirtschaftslehre allgemein, gilt auch hier: If you can\u2019t measure it, you can\u2019t manage it! 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