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12.5 Index alphabétique

2021-06-14T09:14:18+02:00

A Achat d'énergie Affectation des coûts Analyse coûts-bénéfices Analyse des points faibles Approvisionnement en chaleur Approvisionnement en eau potable Approvisionnement en électricité Approvisionnement en énergie Approvisionnement en froid Approvisionnement en gaz naturel B Bâtiment existant Bâtiments en location Benchmarking Besoin en énergie Besoin en énergie de chauffage C Cahier des charges technique Calibrage Codage de [...]

Les auteurs

2018-09-28T16:49:01+02:00

Les contenus de cet ouvrage se basent sur les longues années d’expérience des deux auteurs. Ils reposent sur des publications reconnues des auteurs, rédigées dans le cadre de leurs activités d’enseignement avant et pendant leur travail à l’Institut du Facility Management de la Haute école zurichoise en sciences appliquées (ZAHW). Nous remercions la Haute école [...]

12.4 Bibliographie dans le ­management des bâtiments et de l’énergie

2021-06-14T09:14:43+02:00

Normes, recommandations, ordonnances SIA [1] SIA 102, 103 et 108: Règlement concernant les prestations et honoraires des architectes, 2003, SIA Zurich [2] SIA 112: Modèle de prestations, SIA Zurich [3] SIA 112/1: Construction durable - Bâtiment, 2005, SIA Zurich [4] SIA 113: FM adapté à la planification et à la réalisation de constructions, 2010, SIA Zurich [5] [...]

11.3 Coûts et rendements des ­systèmes énergétiques

2020-12-28T12:19:43+01:00

11.3.1 Coûts annuels Dans le cadre de l’évaluation financière des systèmes énergétiques, les investissements totaux ainsi que les coûts de la mise hors service doivent être convertis en coûts de financement annuels. Les aides financières sous forme de subventions ou de prêts à taux avantageux sont également à prendre en compte. Les coûts de financement [...]

11.2 Rentabilité globale

2020-12-28T12:19:54+01:00

Les coûts ne doivent pas être comparés simplement du point de vue de l’économie d’entreprise. Dans le cadre d’une considération économique globale, il faut également prendre en compte les coûts externes. Ceux-ci comprennent les dommages environnementaux et les conséquences sociales résultant de la production d’énergie et de la consommation (valeurs figurant dans l’annexe 12.1, Tabl. 9). [...]

11.1 Bases

2020-12-28T12:20:06+01:00

Les mesures d’exploitation économique et rationnelle de l’énergie sont en général mises en œuvre lorsqu’elles apportent des économies de coûts. Lors de la réalisation de telles améliorations, la question de la rentabilité se pose toujours. Les considérations de rentabilité ont pour objectif de comparer les coûts et les bénéfices ou les rendements de différentes mesures [...]

10.3 Contracting visant à réaliser des économies

2020-12-28T12:20:25+01:00

10.3.1 Procédure Le contracting visant à réaliser des économies repose sur le principe suivant: un fournisseur de contracting rend exploitable un potentiel d’économie d’énergie qui ne pourrait pas être exploité par le propriétaire de l’installation. ­Celui-ci possède en général trop peu de connaissances spécialisées, trop peu de temps et trop peu de moyens financiers à [...]

10.2 Contracting des installations

2020-12-28T12:20:37+01:00

Avec le contracting des installations (également appelé contracting énergétique, Illustr. 45), le propriétaire d’un immeuble ou une entreprise achète chez le contractant la quantité précise d’énergie dont il a besoin pour réaliser ses objectifs. Comme dans le cas de l’électricité, la production d’énergie, la construction et le financement des installations correspondantes et de leur exploitation sont [...]

10.1 Situation

2020-12-28T12:20:53+01:00

Il est aujourd’hui courant que les installations de production d’énergie pour le chauffage ambiant (chaleur), la climatisation (froid) et éventuellement les installations de production d’électricité (p. ex. transformateurs) soient réalisées et exploitées par le propriétaire du bâtiment. De la même manière, des installations de chaleur et de froid industriel sont typiquement la propriété de l’exploitant qui a [...]

9.6 Contrôle des résultats

2020-12-28T12:10:36+01:00

Pour pouvoir contrôler l’efficacité des mesures et les prédictions, un contrôle des résultats est impératif. Et ce, pas uniquement par intérêt académique, mais pour dénicher les éventuelles lacunes dans la mise en œuvre et gagner de l’expérience pour l’avenir. Sans compter qu’une résolution fructueuse des points faibles peut également faciliter l’autorisation de futures mesures de [...]

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