A Achat d'énergie Affectation des coûts Analyse coûts-bénéfices Analyse des points faibles Approvisionnement en chaleur Approvisionnement en eau potable Approvisionnement en électricité Approvisionnement en énergie Approvisionnement en froid Approvisionnement en gaz naturel B Bâtiment existant Bâtiments en location Benchmarking Besoin en énergie Besoin en énergie de chauffage C Cahier des charges technique Calibrage Codage de [...]
Il est primordial de connaître la situation actuelle. Cela revient à connaître non seulement la consommation actuelle, mais aussi son évolution sur les dernières années. Pour chaque bâtiment, unité locative et/ou unité de production, il convient d’enregistrer au moins les données suivantes sur au minimum 3, au mieux 5 à 10 ans ou de les [...]
6.3.1 Bases des concepts de mesure Pour l’optimisation et l’exploitation des installations techniques du bâtiment (et du bâtiment lui-même), il faut savoir comment fonctionnent les installations. Des mesures et donc un concept efficace de mesure sont nécessaires pour pouvoir relever ces données conformément aux plans et , mais aussi pour la facturation ou l’affectation des [...]
Il est important de se concentrer sur l’essentiel, c’est-à-dire sur les domaines et processus qui sont générateurs de coûts ou influencent de façon importante la consommation d’énergie. Mais il faut aussi pouvoir modifier les processus ou installations comparés. L’un des principaux risques consiste à lancer des projets de benchmarking trop détaillés, trop précis ou trop [...]
Pour mettre en œuvre avec succès le management de l’énergie sur le plan opérationnel, il est possible de définir une méthodologie unique. Selon la tâche ou le domaine particulier du management de l’énergie, les mesures et processus sont déterminés en fonction des exigences, d’après cette méthodologie. 2.3.1 Objectifs A la base d’un SMé réussi, se trouve [...]
Les bâtiments, moyens de production et outils actuels, ne peuvent pas fonctionner sans un approvisionnement sûr en énergie. La sécurité d’approvisionnement est donc sur le terrain l’objectif principal du management de l’énergie. La forme d’énergie la plus importante est l’électricité. Une panne d’électricité a des conséquences immédiates et importantes. Une panne/interruption de l’approvisionnement en eau [...]
Le second objectif important du management de l’énergie est l’optimisation des coûts. Il existe pour l’essentiel deux manières de réduire au minimum les coûts de l’approvisionnement en énergie (qui comprennent toujours l’approvisionnement et l’élimination): une faible consommation ou un achat à bas prix. Une consommation réduite est atteinte grâce à des économies d’énergie. Cet aspect [...]
