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12.5 Index alphabétique

2021-06-14T09:14:18+02:00

A Achat d'énergie Affectation des coûts Analyse coûts-bénéfices Analyse des points faibles Approvisionnement en chaleur Approvisionnement en eau potable Approvisionnement en électricité Approvisionnement en énergie Approvisionnement en froid Approvisionnement en gaz naturel B Bâtiment existant Bâtiments en location Benchmarking Besoin en énergie Besoin en énergie de chauffage C Cahier des charges technique Calibrage Codage de [...]

Les auteurs

2018-09-28T16:49:01+02:00

Les contenus de cet ouvrage se basent sur les longues années d’expérience des deux auteurs. Ils reposent sur des publications reconnues des auteurs, rédigées dans le cadre de leurs activités d’enseignement avant et pendant leur travail à l’Institut du Facility Management de la Haute école zurichoise en sciences appliquées (ZAHW). Nous remercions la Haute école [...]

12.4 Bibliographie dans le ­management des bâtiments et de l’énergie

2021-06-14T09:14:43+02:00

Normes, recommandations, ordonnances SIA [1] SIA 102, 103 et 108: Règlement concernant les prestations et honoraires des architectes, 2003, SIA Zurich [2] SIA 112: Modèle de prestations, SIA Zurich [3] SIA 112/1: Construction durable - Bâtiment, 2005, SIA Zurich [4] SIA 113: FM adapté à la planification et à la réalisation de constructions, 2010, SIA Zurich [5] [...]

12.1 Calculs de rentabilité

2019-09-06T13:40:02+02:00

Download Facteurs d’annuité.pdf Tabl. 9: Facteurs d’annuité Calcul M. Hubbuch Download Facteurs de valeur moyenne du renchérissement.pdf Tabl. 10: Facteurs de valeur moyenne du renchérissement Propre calcul selon: RAVEL, Méthodes d’analyses économiques de systèmes énergétiques Formules de calcul pour le facteur de valeur moyenne du renchérissement: Tabl. 11: Majorations mathématiques des prix de l’énergie pour les [...]

11.4 Calcul des coûts

2020-12-28T12:19:34+01:00

11.4.1 Méthode des annuités Le calcul de la rentabilité s’effectue de façon simplifiée selon la méthode des annuités. Celle-ci est pertinente pour les petits projets. Elle se base sur des valeurs constantes au fil des années pour les taux d’intérêt, les coûts et les rendements ou économies. Si cette méthode n’est pas applicable, c’est la [...]

11.3 Coûts et rendements des ­systèmes énergétiques

2020-12-28T12:19:43+01:00

11.3.1 Coûts annuels Dans le cadre de l’évaluation financière des systèmes énergétiques, les investissements totaux ainsi que les coûts de la mise hors service doivent être convertis en coûts de financement annuels. Les aides financières sous forme de subventions ou de prêts à taux avantageux sont également à prendre en compte. Les coûts de financement [...]

11.2 Rentabilité globale

2020-12-28T12:19:54+01:00

Les coûts ne doivent pas être comparés simplement du point de vue de l’économie d’entreprise. Dans le cadre d’une considération économique globale, il faut également prendre en compte les coûts externes. Ceux-ci comprennent les dommages environnementaux et les conséquences sociales résultant de la production d’énergie et de la consommation (valeurs figurant dans l’annexe 12.1, Tabl. 9). [...]

10.3 Contracting visant à réaliser des économies

2020-12-28T12:20:25+01:00

10.3.1 Procédure Le contracting visant à réaliser des économies repose sur le principe suivant: un fournisseur de contracting rend exploitable un potentiel d’économie d’énergie qui ne pourrait pas être exploité par le propriétaire de l’installation. ­Celui-ci possède en général trop peu de connaissances spécialisées, trop peu de temps et trop peu de moyens financiers à [...]

10.2 Contracting des installations

2020-12-28T12:20:37+01:00

Avec le contracting des installations (également appelé contracting énergétique, Illustr. 45), le propriétaire d’un immeuble ou une entreprise achète chez le contractant la quantité précise d’énergie dont il a besoin pour réaliser ses objectifs. Comme dans le cas de l’électricité, la production d’énergie, la construction et le financement des installations correspondantes et de leur exploitation sont [...]

9.4 Plan de mesures avec rapport coûts-bénéfices

2020-12-28T12:11:08+01:00

Les points faibles relevés conformément à la liste de contrôle ci-dessus, ainsi que les mesures possibles, permettent d’élaborer un plan de mesures. Les mesures sont alors réparties en trois catégories: mesures à court terme, à moyen terme et mesures dépendantes. Mesures à court terme Mesures qui peuvent être mises en œuvre à court terme sans [...]

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