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2.1 Management de l’énergie: définition

2021-06-10T13:15:06+02:00

On considère souvent que le management de l’énergie correspond à la somme de toutes les mesures planifiées et mises en œuvre pour que la consommation d’énergie reste la plus faible possible pour un niveau de confort ou de production donné. Selon cette définition, le management de l’énergie correspondrait donc à l’augmentation de l’efficacité énergétique. Néanmoins, [...]

2.2 Système de management de l’énergie: définition

2020-12-28T12:04:53+01:00

La norme internationale en vigueur ISO 50001 « Management de l’énergie », publiée le 15 juin 2011 par l’International Organization of Standardization (ISO), définit l’introduction d’un système de management de l’énergie dans une organisation. Elle remplace la norme précédente EN 16001. Elle définit un système de management de l’énergie (SMé) comme: « Un ensemble d’éléments corrélés ou inter­actifs [...]

2.3 Méthodologie

2020-12-28T12:04:31+01:00

Pour mettre en œuvre avec succès le management de l’énergie sur le plan opérationnel, il est possible de définir une méthodologie unique. Selon la tâche ou le domaine particulier du management de l’énergie, les mesures et processus sont déterminés en fonction des exigences, d’après cette méthodologie. 2.3.1 Objectifs A la base d’un SMé réussi, se trouve [...]

3.3 Importance du Facility Management

2020-12-28T12:02:16+01:00

Bien entendu, chaque entreprise a besoin d’une direction générale. Dans cette dernière (élargie) siègent les principaux protagonistes des différents domaines de l’entreprise. Ainsi, le directeur de la production est responsable de l’embauche du personnel et de l’exploitation de la production. Grâce aux développements des dernières décennies, on bénéficie aujourd’hui de davantage d’efficience et de transparence [...]

3.4 Importance de la communication

2020-12-28T12:02:06+01:00

L’expérience montre également qu’un bon échange d’informations et d’expériences est déterminant pour la réussite de la réalisation ou de la mise en place d’un management de l’énergie. L’implication des collaborateurs et des utilisateurs doit passer par la création d’une équipe ou d’un groupe de projet en charge de l’énergie, par la publication des résultats obtenus [...]

4.1 Sécurité d’approvisionnement

2020-12-28T12:00:35+01:00

Les bâtiments, moyens de production et outils actuels, ne peuvent pas fonctionner sans un approvisionnement sûr en énergie. La sécurité d’approvisionnement est donc sur le terrain l’objectif principal du management de l’énergie. La forme d’énergie la plus importante est l’électricité. Une panne d’électricité a des conséquences immédiates et importantes. Une panne/interruption de l’approvisionnement en eau [...]

4.2 Optimisation des coûts

2020-12-28T11:59:53+01:00

Le second objectif important du management de l’énergie est l’optimisation des coûts. Il existe pour l’essentiel deux manières de réduire au minimum les coûts de l’approvisionnement en énergie (qui comprennent toujours l’approvisionnement et l’élimination): une faible consommation ou un achat à bas prix. Une consommation réduite est atteinte grâce à des économies d’énergie. Cet aspect [...]

4.3 Affectation des coûts

2020-12-28T11:59:06+01:00

4.3.1 Définition des objectifs L’affectation des coûts dans le domaine de l’énergie et des énergies de réseau a pour objectif d’affecter ces coûts aux responsables (centres de coûts). La base de la répartition des coûts est également la structure des centres de coûts de l’entreprise. L’affectation des coûts aux responsables est particulièrement importante lorsque des [...]

Les auteurs

2018-09-28T16:40:14+02:00

Les contenus de cet ouvrage se basent sur les longues années d’expérience des deux auteurs. Ils reposent sur des publications reconnues des auteurs, rédigées dans le cadre de leurs activités d’enseignement avant et pendant leur travail à l’Institut du Facility Management de la Haute école zurichoise en sciences appliquées (ZAHW). Nous remercions la Haute école zurichoise en [...]

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