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5.8 Reporting

2021-06-14T15:09:23+02:00

Wird Energiemanagement als kontinuierlicher Prozess in einer Organisation verstanden, dann ist eine zielgerichtet aufbereitete Information nötig. Da verschiedene Hierarchiegruppen der Organisation involviert und aktiv sind, muss die Information entsprechend aufbereitet werden. Dabei sind die folgenden Kriterien zu berücksichtigen: Ist die Information eine Analysegrundlage für die Betriebskontrolle und -optimierung? Sind die Informationen eine Entscheidungsgrundlage im Rahmen [...]

5.7 Vorgehen bei Neubauten und ­bestehenden Gebäuden

2021-06-14T15:09:09+02:00

Grundsätzlich lassen sich zwei Fälle unterscheiden, die im Hinblick auf die anstehenden Aufgaben der Energieoptimierung unterschiedliche Auswirkungen haben: Neubau Bestehendes Gebäude 5.7.1 Neubau Ein eigentlich günstiger Fall ist der Neubau. Im Sinne des Energiemanagements lässt sich dann von Beginn an ein Energiekonzept und korrespondierend dazu ein Messkonzept erstellen. Vielfach sind diese Konzepte auch vorgeschrieben oder [...]

5.5 Ziele und Hemmnisse zur ­Durchführung von Energie­management

2021-06-14T15:08:31+02:00

5.5.1 Ziele und Motivation Massnahmen zur Steigerung der Energieeffizienz können aus verschiedenen Gründen geplant und umgesetzt werden. In der Literatur findet sich ein Fächer von Motiven. Wie massgebend diese für die Umsetzung von Effizienzmassnahmen sind, lässt sich daraus schliessen, wie stark diese in der Literatur betont werden. Abb. 25 zeigt die Häufigkeit der Nennung von [...]

5.3 Bedeutung des Facility Managements

2021-06-14T15:08:07+02:00

Es ist selbstverständlich, dass jedes Unter­nehmen eine Gesamtleitung benötigt. Im (erweiterten) Führungskader sitzen die wichtigen Protagonisten der verschiedenen Unternehmensbereiche. So verantwortet der Leiter der Produktion den Personaleinsatz und den Betrieb der Produktion. Dank der Entwicklung der letzten Jahr­zehnte herrscht heute mehr Effizienz und Kosten­transparenz, wesentliche Ziele von jedem Leiter Produktion. Der Leiter der Finanzen hat [...]

3.3 Methodisches Vorgehen

2021-06-14T14:04:58+02:00

Um Energiemanagement operativ erfolgreich umzusetzen, kann eine immer gleiche Methodik definiert werden. Je nach Aufgabe oder Teilgebiet des Energiemanagements werden die Massnahmen und Prozesse nach dieser Methodik den Anforderungen entsprechend abgeleitet. 3.3.1 Zielsetzung Am Anfang eines erfolgreichen EM steht die ­Definition der anzustrebenden Ziele. Nur mit klaren Zielen vor Augen kann ein positives Resul­tat erreicht [...]

Inhaltsverzeichnis

2021-06-03T14:44:20+02:00

Übersicht Vorwort 1 Einleitung 2 Trends im Kontext Energiemanagement 3 Grundlagen 4 Energieversorgung der Welt und der Schweiz 5 Energiemanagement als Managementaufgabe 6 Energieversorgung im Betrieb 7 Kennzahlen, Benchmarking 8 Konzepte 9 Messtechnik im Energiemanagement 10 Energiemanagementsoftware 11 Effiziente Energienutzung 12 Contracting 13 Kostenrechnung im Energiebereich 14 Anhang [...]

Über die Publikation

2018-09-28T16:05:04+02:00

Die wichtigsten Grundlagen, Methoden, Zusammenhänge und Möglichkeiten des Energiemanagements. Checklisten helfen bei der Umsetzung und erleichtern es, wichtige Entscheidungen im Hinblick auf Planung und Betrieb zu fällen.

Vorwort

2021-06-14T12:08:42+02:00

Seit Anfang 2018 ist das neue Energiegesetz in der Schweiz in Kraft, nachdem es vom Parlament und vom Volk angenommen wurde. Es werden darin drei Stossrichtungen definiert: Massnahmen zur Steigerung der Energieeffizienz Massnahmen zum Ausbau der erneuerbaren Energien Atomausstieg. Mit diesem Gesetz soll die Umsetzung der Energiestrategie 2050 gefördert werden, welche der Bundesrat nach der [...]

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